Trabalho Híbrido: o que é e como implementar na sua empresa?

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Trabalho Híbrido: como implementar

O modelo de trabalho híbrido é aquele no qual as empresas dão autonomia para seus colaboradores escolherem qual o melhor local para realizar suas atividades diárias.

Neste artigo, você vai entender todos os cuidados que você precisa ter para o trabalho híbrido ser bem sucedido, como a criação de processos bem definidos. Além disso, você também vai ver como os benefícios flexíveis podem ser importantes para esse modelo.

Desde o início da pandemia, muitas empresas se viram obrigadas a adotar o regime home office. pesar de ter se destacado e se adaptado em muitas organizações, esse modelo não é funcional a todos os colaboradores, devido a falta de estrutura, local ou até mesmo a falta de convivência com os demais profissionais. 

Desta forma, apesar de lenta e gradual, muitas empresas já começam a pensar em um “meio do caminho”, no qual é possível permitir que parte da equipe trabalhe de casa, outra no escritório e, alguns, possam se revezar entre os dois modelos. 

Novos modelos de trabalho

A característica do trabalho híbrido é que a empresa pode permitir que os profissionais escolham, algumas vezes de forma independente, o local e o horário das atividades da melhor maneira. Com esse modelo de trabalho, os colaboradores podem optar por exercer as suas atividades no home office, na sede da empresa ou em escritório flexível, como coworkings.

Este novo modo de trabalho decorre de um novo fenômeno cultural que está acontecendo em todo o mundo, o chamado “anywhere office”.

Quando traduzido para o português, essa expressão significa literalmente “escritório em qualquer lugar”. Isso é o que essa cultura representa: a possibilidade de trabalhar em diferentes espaços.

Por exemplo, não é mais necessário trabalhar sempre na sede da empresa ou trabalhar sempre em casa. É possível escolher o local para a realização das atividades de acordo com o dia a dia de cada profissional.

Nessas novas eras, os melhores locais são onde as pessoas se sentem mais produtivas, criativas e felizes. 

Trabalho híbrido: como implementar na sua equipe

Neste novo modelo de trabalho é possível ter maior flexibilidade ao longo do tempo. Em outras palavras, as empresas estão começando a exigir cada vez menos o cumprimento do horário de trabalho com mais rigidez. mas acompanham cada vez mais de perto a realização das tarefas.

Com essa prática, de forma alguma, deve-se exigir que o colaborador passe do seu horário de trabalho com frequência para fazer suas entregas. A ideia é, justamente, oferecer mais flexibilidade e cobrar menos o cumprimento da carga-horária. Claro, sem perder a agilidade organizacional.

Para que uma equipe mista seja bem-sucedida, ela deve ter as habilidades e os recursos necessários. Então, é fundamental que a equipe tenha a tecnologia ideal para trabalhar com eficiência em diferentes locais. 

Por exemplo, é crucial usar aplicativos para promover a integração com troca de mensagens, plataformas de videoconferência e ferramentas para documentar os processos. Existem até escritórios virtuais, como o Gather Town, que já contamos aqui no blog.

Além de investir em novas tecnologias, a empresa também pode se inscrever em plataformas de coworking. Por meio desse serviço, os colaboradores podem visitar escritórios compartilhados na capital e nas principais cidades do Brasil.

É importante ter um ambiente que inspire e desenvolva pessoas.

Benefícios flexíveis e trabalho híbrido

A flexibilidade tem sido um fator determinante na gestão de pessoas e, nesse contexto, destacam-se os benefícios flexíveis, que nada mais são do que um pacote de opções no qual cada funcionário tem a liberdade de aproveitar as vantagens de acordo com a sua preferência.

Com a “nova realidade” do modelo de trabalho híbrido,  fica claro que as pessoas têm necessidades, interesses e ambições diferentes e gostam quando essas diferenças são percebidas e valorizadas pelos gestores. Entretanto, os impactos positivos dos benefícios flexíveis vão muito além disso. A seguir, apresentamos diversas formas em que essa iniciativa pode contribuir para a produtividade das empresas.

  • Seu colaborador pode, por exemplo, escolher um curso para fazer e ganhar novos aprendizados que vão ser importantes para ele e para a empresa.  
  • Com o poder de escolha e autonomia do colaborador, ele cria uma identidade dentro da empresa. Isso gera engajamento, reconhecimento da importância do seu papel e aumenta a sua produtividade. 
  • Proporciona um ambiente inclusivo e diverso, com diferentes gerações, gênero, ideias e inovações.
  • Menor rotação de funcionários – ajuda na retenção e atração de talentos
  • Saúde emocional e flexibilidade: com a Vee, você também pode proporcionar uma plataforma para cuidar da saúde emocional do seu colaborador, aspecto essencial para um trabalho sadio e positivo, aspectos que uma gestão de pessoas deve estar atenta. 

Em resumo: os benefícios flexíveis são aliados de quem pretende, em algum momento, implantar um modelo de trabalho híbrido. Saiba mais sobre a Vee e leve já flexibilidade para os seus colaboradores. 

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