Como proporcionar flexibilidade com Benefícios Flexíveis?

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Como proporcionar flexibilidade com Benefícios Flexíveis?

Em uma gestão de benefícios, o RH precisa lidar com uma lista de algumas das possibilidades do que se pretende proporcionar aos seus colaboradores. Flexibilidade é a palavra chave. Quantos benefícios você consegue imaginar que possam existir? E quais seriam os principais? Confira nosso post contando sobre os melhores benefícios que sua empresa pode oferecer! 

O RH tem um papel importante no momento de decidir o que será oferecido de benefícios ao time da sua empresa. Porém, pode ser uma situação desafiadora para as gestões, já que elas precisam lidar com algumas questões. 

Uma das maiores dores da área de recursos humanos é a dificuldade em encontrar um modelo de pacote de benefícios que possa estar dentro das normas da legislação e ainda ser tecnológico. 

E, além disso, como oferecer Benefício Flexível e ainda Flexibilizar os Benefícios? 

Afinal, você entende a diferença? 

Como resposta para essas questões e para as dificuldades do RH com uma gestão que possa estar alinhada com as expectativas dos colaboradores, vamos apresentar a Vee e explicar porque somos a sua melhor opção!

Digital e em um só lugar

Oferecer benefícios, muitas vezes, também é sinônimo de uma longa procura entre fornecedores para diferentes demandas. Por isso, a Vee oferece uma plataforma digital e tecnológica com todos eles em um só lugar, como em grandes multinacionais, mas com um custo que cabe na sua empresa. 

A Vee possui um aplicativo, o qual você tem acesso a todos os seus benefícios, você pode consultar seu saldo e ainda fazer pagamentos de forma digital, como utilizando o QR Code

Respeitando as normas e o acordo sindical, a Vee consegue proporcionar um modelo a sua gestão de modo que não haja nenhum tipo de problema relacionado a aspectos legais para a sua empresa. Dessa maneira, o setor de recursos humanos não prejudica o colaborador quanto aos benefícios que ele já tinha e sim, os flexibiliza. Mas como? 

Benefícios Flexíveis X Flexibilidade nos Benefícios 

O primeiro deles, de maneira simples, é proporcionar um pacote de benefícios ao seu colaborador. Eles são previamente selecionados pela gestão de RH para decidirem quais modelos que desejam adotar. 

O segundo deles é proporcionar a liberdade de escolha ao seu colaborador em relação a como ele deseja utilizar seu saldo de benefícios. A Vee pode ser a solução da sua empresa: você pode ter os dois! 

Em nossa carteira Vee, oferecemos descontos em academias, plataforma para cuidar da sua saúde emocional, descontos exclusivos, pacote de viagens, entre muitos outros. E o melhor é que o seu colaborador que escolhe quais benefícios são mais relevantes a ele e como ele pretende usá-los. 

O seu RH também não precisa se preocupar com gastos extras, já que é possível utilizar o mesmo valor que antes era oferecido, mas agora em uma gestão flexível – em todos os aspectos.  Temos um post sobre como você pode descomplicar a forma dos seus colaboradores usarem benefícios!

E o que isso tem de vantajoso para a minha empresa? 

Sabia que oferecer Benefícios Flexíveis têm muitas vantagens para, inclusive, o desenvolvimento do seu negócio? Olha só: 

  • Você pode proporcionar um curso, por exemplo, ao seu colaborador. Dessa forma, ele adquire aprendizado para ele próprio e para as atividades no trabalho.  
  • Com o poder de escolha e autonomia do colaborador, ele cria uma identidade dentro da empresa. Isso gera engajamento, reconhecimento da importância do seu papel e aumentar a produtividade. Saiba porque funcionários felizes são bons para a sua empresa. 
  • Proporciona um ambiente diverso, com diferentes gerações, gênero, ideias e inovações.
  • Menor rotação de funcionário – ajuda na retenção e atração de talentos
  • Saúde emocional e flexibilidade: você também pode proporcionar uma plataforma para cuidar da saúde emocional do seu colaborador, aspecto essencial para um trabalho sadio e positivo, aspectos que uma gestão de pessoas deve estar atenta. 

Está curioso para saber como você pode ter a flexibilidade da Vee na sua empresa? Entre em contato com a gente agora mesmo e vamos conversar! 

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Flexibilidade e cuidados para diminuir os impactos na economia em momentos de pandemia

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Flexibilidade e cuidados para diminuir os impactos na economia em momentos de pandemia de covid-19
Flexibilidade e cuidados para diminuir os impactos na economia em momentos de pandemia de covid-19

Muitas empresas já estão sentindo o impacto que a pandemia de Covid-19 tem causado em seus negócios. É certo que a economia será fortemente atingida em meio a essa crise e quem sentirá a consequência de todas essas ações são as pessoas. Esse é o momento de criarmos novos hábitos e prioridades para que o vírus possa ser definitivamente combatido.

Iniciativas para diminuir os impactos na economia das empresas em momentos de pandemia

Veja as inciativas para curto, médio e longo prazo:

1. Trabalho remoto

Você já pensou na possibilidade de adotar uma política de trabalho à distância no seu negócio? Empresas com trabalho remoto trazem uma nova flexibilidade ao modelo tradicional e podem, inclusive, gerar mais produtividade aos seus colaboradores. Em pesquisa realizada pela PowWowNow, 58% dos colaboradores remotos entrevistados sentem-se mais produtivos trabalhando de casa. Você também pode conferir o nosso post com algumas dicas sobre como ser mais eficaz no Home Office. 

Mas o que isso tem a ver com o combate ao Covid-19? Tudo! Ao implementar a prática do Home Office, além de você evitar que os seus colaboradores possam enfrentar aglomerações durante o trajeto deles até a empresa, com o seu local de trabalho tendo uma rotatividade de pessoas, isso também evita que o contato físico entre eles seja maior. 

Ainda que muitas das empresas estejam fazendo essa prática de trabalho e emprego remoto apenas agora, devido ao momento de reclusão em que estamos vivendo, aprender a lidar com a gestão remota pode ser muito útil para o seu negócio e para medidas de segurança do contágio. Tem dúvidas de como sua empresa deve lidar com benefícios dos colaboradores quando eles fazem o Home Office? Veja aqui o conteúdo que fizemos.

Com diversos aplicativos e ferramentas, você pode alterar reuniões presenciais por onlines, continuar mantendo a mesma cultura da empresa, com canais abertos para conversas, alinhamentos e interações. Continuar mantendo a cultura do seu negócio e relações de trabalho é essencial para que os seus colaboradores sejam engajados e motivados com o trabalho.

2. Disposição das equipes 

Uma das consequências da pandemia, como apontado no começo, é em relação ao impacto na economia. E isso pode ser uma questão bastante problemática para o seu negócio quando isso começa a atingir nossas equipes. Imagina se diversos colaboradores ficam doentes de uma só vez ou se o líder de uma área, ou alguém responsável por determinada função essencial, não pode trabalhar. Isso pode gerar diversas consequências para a sua empresa. 

Para evitar que isso aconteça, você deve planejar que uma boa organização na sua equipe. Primeiro, pense em cada colaborador e os separe por grupos de responsabilidade. Se você tiver pessoas no seu trabalho que desempenham funções únicas ou de liderança no seu negócio, evite que elas estejam no mesmo ambiente. 

Outro tipo de planejamento que você pode estabelecer é pensar em pessoas ou colaboradores que você pode substituir para tal cargo, caso seja necessário. 

Converse com seus colaboradores e ouça o que eles têm a dizer. Certifique-se de que o modelo que você adotar para a disposição de cada um esteja de acordo com suas expectativas. Assim, você também estabelece mais flexibilidade, incentiva o aprendizado e promove a saúde organizacional, com a sua equipe engajada. 

3. Saúde e higiene 

É muito fácil cairmos na armadilha de apenas adotar hábitos de higiene quando já estamos em alguma situação que exige tais cuidados – como agora. Por isso, devemos lembrar que, mesmo quando a nossa rotina voltar a ser da forma como era antes, você deve continuar praticando as precauções. 

Que tal disponibilizar álcool em gel nas mesas de seus colaboradores? Agora e depois que a pandemia acabar! Você também pode espalhar cartazes com alguns lembretes e reforços de higiene, como lavar as mãos e evitar contato físico!

Além de um local de trabalho limpo, é essencial que todos colaborem com a limpeza. Utensílios de cozinha compartilhada, como talheres e pratos, devem ser de responsabilidade de cada um mantê-los higienizados após seu uso. Cafeterias, lanchonetes e áreas sociais da sua empresa devem estar com o acesso restringido. 

4. Suspensões de trabalho e contratações

Com o impacto que a economia causar em nosso negócio, certamente alguns reajustes de gastos e estratégias deverão ser feitos. Ainda assim, há uma responsabilidade social quando pensamos sobre as pessoas que compõem a nossa equipe.  

Por isso, primeiro, estabeleça um panorama geral da sua empresa e identifique quais atividades são mais essenciais para esse momento. Se for necessário que alguns cargos sejam preenchidos, você pode avaliar a possibilidade de contratar um trabalho remoto. 

É importante lembrar que você deve considerar suas ações tendo em vista os aspectos legais, que podem auxiliar sua empresa neste cenário novo. 

5.Comunicação e empatia 

Essa crise ainda é muito incerta e não temos previsão de seu término. Isso pode acabar gerando ansiedade nas pessoas e em sua equipe. Uma boa comunicação com os seus colaboradores é muito importante. Você pode proporcionar, dentro dos benefícios da sua gestão, uma plataforma que cuide da saúde emocional. Saiba mais como acessando aqui. 

Além de canais de comunicação, atualizações semanais sobre o seu negócio e feedbacks para cada um da sua equipe faz com que todos estejam a par do que está acontecendo. A imagem de um líder e do CHRO devem estar presentes aos colaboradores, com espaços abertos para conversas. Saber que eles têm um apoio tanto para as suas questões profissionais quanto pessoais pode ajudar a acalmar e manter a saúde emocional nesse momento. 

Apesar de o assunto do Covid-19 estar em todas as mídias, mantenha os seus colaboradores informados a respeito das últimas notícias. Claro, tenha certeza de que o que você está compartilhando é verídico. 

6. Flexibilidade

Ser flexível em seu ambiente de trabalho faz com que os seus colaboradores sejam mais engajados, sintam-se mais confiantes e produtivos. Afinal, eles são os elementos mais importantes para que o seu negócio continue funcionando. Você sabe como pode promover isso? 

Além dos aspectos já citados, uma forma de demonstrar tudo isso, com uma inovação desse mercado de gestão de RH é oferecendo Benefícios Flexíveis aos seus colaboradores. Isso faz com que eles tenham a liberdade de escolha diante do que recebem e como querem usar os benefícios empresariais, além de entenderem sua própria identidade dentro do ambiente de trabalho. 

Descomplique a forma como os seus colaboradores recebem benefícios e saiba quais os benefícios que uma empresa pode oferecer e porque escolher a Vee.

Esse cenário de crise irá passar e tomando as devidas medidas e precauções para nós mesmos e o nosso negócio, os impactos econômicos e sociais que a pandemia poderia gerar será muito menor. Estaremos mais fortalecidos e preparados para novos desafios. E a Vee pode te ajudar!

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Flexibilidade e saúde emocional: combinação pode impulsionar a gestão

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Flexibilidade e saúde emocional: combinação pode impulsionar a gestão

O cenário de pandemia causado pela emergência da COVID-19 em todo o mundo ainda é recente e, para muitos, de difícil adaptação. Tendo em vista uma sociedade voltada a estar o tempo todo ativa e em constante movimento todos os dias, de repente, mudar os hábitos para dentro de casa e praticar o Home Office  pode ter bastante impacto e ser conflituoso para nós mesmos. 

Afinal, temos que lidar com um cenário totalmente novo e repleto de incertezas em relação ao futuro, o que pode gerar bastante angústia. Além disso, nossas relações estão mudando: enquanto alguns se sentem extremamente solitários, outros sentem que o contato (mesmo que online) com amigos e familiares esteja maior e até, quem sabe, mais fortalecido. Mas há o lado de quem precisa aprender a conviver no mesmo ambiente, o dia todo, com o outro. E conviver com si próprio. Então, como anda a sua saúde emocional? 

Mais tempo para você!

Apesar do conceito de saúde emocional estar muito ligado a sentimentos, ele também está relacionado a tudo que está presente no nosso dia a dia. Isso pode ser tanto nas nossas relações (por exemplo, em não saber controlar o que dizemos ou cometer exageros), quanto em não saber quais são nossas reais ambições e desejos. Para isso, se entender é importante para conquistar uma boa comunicação com todos à sua volta de maneira saudável, assim como para controlar suas emoções. 

Nesses tempos, com mais tempo para você, o CEO e co-founder do Zenklub, Rui Brandão, aconselha a tentar fazer e aprender coisas novas, aprender novas línguas, cozinhar e conhecer coisas diferentes. Além disso, é um bom período também para conhecer se conhecer melhor, para melhorar como pessoa. O aplicativo do Zenklub possui diferentes tipos de plano para que você possa conversar com diferentes especialistas, como psicólogos, psiquiatras, coaching, entre muitos outros. 

Como cuidar da saúde emocional em tempos de confinamento e Home Office

Dê o seu primeiro passo para cuidar de si e criar novos hábitos!

ZenKlub

Você já ouviu falar no ZenklubVisando a necessidade de uma ferramenta que cuidasse de um aspecto essencial na vida das pessoas, especialistas como o Rui criaram uma plataforma de saúde emocional online: o ZenKlub. Cuidar da saúde emocional está ligado ao seu bem-estar, propósito, processo de autoconhecimento, foco, enfim, diversas questões. O Zenklub veio pra te ajudar a se desenvolver melhor pessoal e profesionalmente. Ele foi feio para sua evolução emocional. 

Em um momento como esse, o ZenKlub e a Vee perceberam a necessidade de falar sobre o assunto. As buscas pela plataforma aumentaram em 100% nesses tempos. Por isso, o CEO da Vee, Raphael Machioni e o CEO e Co-founder do ZenKlub, Rui Brandão, uniram-se em uma live para falar de um tema tão relevante para o contexto em que estamos. Na live, os CEOs discutiram sobre a importância da saúde emocional, deram dicas de como cuidar melhor da sua e contaram por que é tão importante que RHs de empresas se preocupem em considerar melhor a saúde emocional entre suas equipes! Você pode acessar o conteúdo da live na íntegra aqui.

E o que Benefícios Flexíveis têm a ver com o Zenklub e saúde emocional? 

Com trabalho remoto, reuniões à distância e conferência com amigos, percebemos que existem muitas possibilidades de continuarmos nossas atividades e programas rotineiros de forma online. Com a saúde mental não é diferente. 

O ZenKlub está entrando empresas como um benefício, no qual qualquer colaborador da empresa pode ter acesso à plataforma. Você pode acessar vários conteúdos sobre saúde emocional, coaching e outros assuntos relacionados, ou pode escolher entre vários profissionais especializados para contratar diversos planos de sessões com eles, que podem ser feitas por vídeo, telefone ou chat. Você pode também ouvir os podcasts sobre o assunto, produzidos pelo próprio Zenklub, e interagir com outros conteúdos. 

Para o RH, poder proporcionar isso ao colaborador é muito importante, pois a saúde mental interfere em todas as questões da vida, inclusive na profissional. Saiba como oferecer Benefícios Flexíveis e quais são os melhores que sua empresa pode oferecer. 

Venha ser Vee
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