O mercado de benefícios não vai ser mais o mesmo após a pandemia de COVID-19

Tempo de leitura: 3 min
Como será os benefícios flexíveis pós quarentena

Entre as profundas transformações que a pandemia de COVID-19 proporcionou à sociedade, uma das mais significativas acontece no ambiente de trabalho. A relação entre empresas e colaboradores dificilmente vai ser a mesma, exigindo em novos modelos e alternativas que combinem a produtividade desejada pelas organizações com o bem-estar e os objetivos dos trabalhadores. O home office, evidentemente, é o símbolo dessa nova realidade, mas outro conceito cresce em importância nas atuais circunstâncias: o mercado de benefícios e, consequentemente, os benefícios flexíveis. 

Um novo mercado de benefícios para uma nova geração

Por muito tempo, as empresas apostavam em benefícios fixos para se tornarem mais atrativas, retendo talentos e contratando melhores profissionais. Além do salário, os funcionários costumavam ganhar vales para utilização no transporte e em restaurantes, aproveitando a hora do almoço no expediente. A questão é que essa realidade não faz mais parte do dia a dia dos colaboradores após a quarentena. Se o profissional trabalha de casa, ele não vai gastar com transporte nem com restaurante, deixando essa vantagem parada em muitos casos. 

É justamente nesse ponto que entra o conceito de benefícios flexíveis. Em vez de distribuir as vantagens em diferentes cartões e recursos, limitando e dificultando seu uso pelos colaboradores, essa categoria proporciona maior autonomia, liberdade e praticidade. Afinal, todos os valores vão ser depositados em uma única conta e podem ser usados dentro das regras que a empresa permitir a seus colaboradores. Se a pessoa quer gastar mais com entretenimento do que com alimentação, ela pode, sem ter que recorrer a seu salário. 

A pandemia de COVID-19 apenas acentuou essa facilidade dos benefícios flexíveis. Se a funcionário faz o home office e a maioria das empresas está com as portas fechadas, operando em canais on-line, os hábitos de consumo e a própria utilização desse recurso passarão por transformações – e o colaborador espera, mesmo de casa, usufruir das vantagens que ele conquistou em seu trabalho. Se não dá para usar em restaurantes, por que não usar o dinheiro em supermercados? É possível compensar os colaboradores mesmo diante da pandemia do novo coronavírus. 

Pandemia mudou definitivamente a relação das pessoas com os benefícios corporativos

Um rápido levantamento em nossa base de clientes aqui na Vee mostra a necessidade cada vez maior dos trabalhadores em possuírem benefícios flexíveis. Se antes do novo coronavírus as categorias refeição e alimentação eram as preferidas dos trabalhadores, responsáveis por 57,2% e 20,2%, respectivamente, da movimentação, hoje a situação mudou. Gastos com alimentação ocupam a preferência, com 36,7%. A utilização com atividades culturais, como streaming e livros, passou para a segunda posição, com 25,9%. Já saúde passou de 7% para 17,97%, um crescimento de 156%. 

Investir em benefícios flexíveis, portanto, não é simplesmente uma adaptação durante a pandemia de COVID-19. Na verdade, é uma questão estratégica para atrair os profissionais mais talentosos e, assim, crescer em seus segmentos. Quando tudo se normalizar novamente, o ambiente de trabalho vai ser remodelado, e o que fazia sentido antes para os colaboradores pode não ser mais relevante no futuro. A partir de agora, as pessoas irão valorizar a autonomia, a personalização e a praticidade – algo que só a flexibilidade das vantagens pode proporcionar no dia a dia. 

Quer saber como a Vee pode ajudar a sua empresa a oferecer o que há de melhor no mercado de benefícios para os seus colaboradores? Entre em contato com a gente: https://vee.digital/contato

Assinatura Raphael GPTW
Gostou? Compartilhe

5 dicas para aproveitar os benefícios durante a quarentena

Tempo de leitura: 2 min
Raphael Machioni dá dicas de como usar os benefícios durante a quarentena

Antes da pandemia da COVID-19, a utilização dos benefícios pelos trabalhadores brasileiros, de modo geral, girava em torno da alimentação e refeição, como compras em supermercados e almoços em restaurantes durante o expediente. Porém, todo cenário mudou a partir do avanço do novo coronavírus, e, agora, os profissionais ficam até perdidos sobre como gastar seus benefícios durante a quarentena.

Contudo, para quem já recebe benefícios flexíveis, essa situação ganhou um leque de opções muito maior. E com mais vantagens, onde é possível gerir muito melhor a utilização de seu saldo e fazer investimentos em diferentes segmentos.

Mas como usar seus benefícios flexíveis?

banner livee

Confira cinco alternativas interessantes para o período da quarentena

1 – Aproveite para se alimentar bem  

Nem mesmo a quarentena impediu que a categoria de alimentação continuasse como a preferida dos trabalhadores brasileiros em relação ao uso de seus benefícios. Afinal, mesmo em isolamento social as pessoas precisam comprar itens de mercado, seja de forma on-line ou se deslocando até o estabelecimento. Dessa forma, aproveite o benefício flexível para se alimentar melhor durante a pandemia, escolhendo produtos saudáveis e que estimulem uma melhor qualidade de vida.  

2 – Descubra novas opções de restaurantes  

Sim, durante a quarentena não é permitido sair de casa à noite para se divertir, e os próprios bares e restaurantes estão com as portas fechadas, operando apenas com delivery. Mesmo assim, esse tempo em casa com o benefício flexível pode ser utilizado para descobrir novas opções gastronômicas. Basta fazer pedidos em estabelecimentos que, na correria do dia a dia, o profissional não teria a chance de conhecer ou de experimentar por conta do horário apertado de trabalho.  

3 – Qualifique seu currículo 

Com o tempo extra graças ao home office e a necessidade de ficar conectado, o trabalhador também pode aproveitar para qualificar ainda mais o seu currículo. Durante a quarentena provocada pela pandemia de COVID-19, houve uma explosão de cursos on-line nas mais diversas áreas. O dinheiro do benefício flexível também pode ser utilizado para a realização dessas aulas, auxiliando a pessoa a adquirir novas habilidades ou até mesmo a aprender novos idiomas.  

4 – Aumente sua bagagem cultural  

Um dos principais usos dos benefícios flexíveis é com atividades culturais. Assistir a peças de teatro e filmes em cinemas é um dos passatempos preferidos dos brasileiros. O isolamento social, contudo, remodelou essa categoria. Agora é possível aumentar a bagagem cultural de outras formas, como a assinatura de serviços de streaming com séries de TV e filmes, ou aquisição de livros via internet.  

5 – Cuide de sua saúde 

Por fim, mas não menos importante, aproveite seu benefício para investir em sua saúde. Precisa de remédios para controlar doenças? Use esse dinheiro em farmácias e drogarias. Quer aproveitar o tempo disponível para marcar uma consulta e fazer um check-up? Então não perca tempo e faça isso (respeitando as regras de prevenção e higienização, evidentemente). O importante é compreender que os benefícios flexíveis também podem ser utilizados na área de saúde, principalmente agora, como precaução pela pandemia de COVID-19.  

Assinatura digital Raphael Machioni
Gostou? Compartilhe

Conheça os benefícios diferentes mais oferecidos pelas empresas

Tempo de leitura: 4 min
Veja quais são alguns benefícios diferentes oferecidos por empresas para seus colaboradores.

Em poucas décadas, ocorreram muitas mudanças na cultura das empresas. As novas gerações, mais preocupadas com sua qualidade de vida, passaram a demandar maior flexibilidade das relações de trabalho. Atentas a isso, as empresas começaram a criar benefícios diferentes para colaboradores, no intuito de atender às expectativas dessa nova realidade.

Nos anos 60 e 70, Baby Boomers trabalhavam com rigidez e até a exaustão. Nas duas décadas seguintes, foi a vez do individualismo e competitividade da Geração X. Porém o momento atual, iniciado pelos Millennials, é criativo e libertário, e não guarda nenhuma das características de seus antecessores.

Ao perceberem essas mudanças, as empresas começaram a se adaptar às demandas das novas gerações e a inovar nas vantagens que oferecem aos trabalhadores.

Veja, neste artigo, uma lista de benefícios inusitados, e como eles podem auxiliar na retenção de talentos!

Como os benefícios diferentes para empregados podem trazer mudanças no atual modelo de trabalho? 

Há 20, 30 ou 40 anos, as empresas não eram pensadas em função do bem-estar dos colaboradores. Carreiras e hierarquias tinham mais importância do que o trabalho em si. Adaptar-se à estrutura era o principal requisito para o sucesso profissional.

As startups romperam esse paradigma e mostraram que flexibilidade tem relação direta com inovação e criatividade. Com isso, mesmo empresas tradicionais têm adaptado seus sistemas ao novo modelo, que respeita o propósito de vida das pessoas e oferece condições para que se desenvolvam.

É natural que mudanças de mentalidade venham acompanhadas de rotatividade de pessoal. E, para reter mentes criativas, é fundamental oferecer benefícios igualmente criativos. 

Vejamos alguns exemplos de sucesso!

Sala de meditação

Além de benefícios para o corpo, a meditação também aumenta a concentração e a produtividade. Por isso, além do bem estar proporcionado ao colaborador, oferecer uma estrutura para isso pode beneficiar também a empresa. 

Patinete elétrico

Junto das bicicletas elétricas, os patinetes elétricos também ficaram populares em alguns negócios. 

A empresa de tecnologia para gestão empresarial DOC88 oferece esse benefício diferente aos funcionários para que eles possam ir a reuniões, visitar clientes ou almoçar. A ideia surgiu depois de ver que muitos colaboradores já usavam os equipamentos para se locomoverem de casa para o trabalho e vice-versa.

Participação na sociedade 

Não é exatamente um benefício diferente para o empregado, mas tomou força em especial entre as startups. As chamadas “partnerships” funcionam como uma estratégia de retenção de talentos, que dão a possibilidade de, um dia, o colaborador vir a se tornar sócio da empresa.

Congelamento de óvulos e incentivos à maternidade 

Sem dúvida, esse é um dos benefícios diferentes para empregados mais originais oferecidos por uma empresa. O Mercado Livre oferece às suas funcionárias, desde 2018, a opção de congelarem seus óvulos e custeia esse procedimento para mulheres a partir de 33 anos e que já sejam funcionárias há, pelo menos, um ano.

A empresa também disponibiliza outros incentivos à maternidade. Dentre eles estão salas de apoio à amamentação e flexibilidade da jornada de trabalho no retorno da licença maternidade nos dois primeiros anos de vida da criança.

Auxílio home office 

Uma vez que muitos funcionários estão trabalhando remotamente, algumas empresas têm adotado o auxílio home office. Um valor é depositado na conta do colaborador para custear seus gastos com internet, luz e telefone.

Com a Vee, o pagamento dessas contas e boletos pode ser feito diretamente pelo aplicativo Vee Pay, com o saldo do auxílio home office disponibilizado pelas empresas. É só escanear o código de barras e pronto!

Auxílio com mobiliário 

Como o ambiente doméstico muitas vezes não está adaptado para o trabalho diário, diversas empresas decidiram oferecer um auxílio para possibilitar a compra de mobília, como cadeiras e mesas confortáveis.

Com a Vee, você tem condições especiais no acesso à NewValue, uma plataforma que oferece descontos exclusivos para quem precisa planejar a ergonomia, com vantagens em lojas de mobiliário, material de escritório e equipamentos eletrônicos, entre outros.

Terapia online 

Mais um importantíssimo dentre os benefícios diferentes para os empregados. O isolamento pode causar tensões e até mesmo depressão.

Algumas empresas, preocupadas com a saúde emocional de seus empregados, passaram a oferecer ajuda em pacotes de terapias online, autorizadas pelo Conselho Federal de Psicologia.

Aliás, você conhece o Zenklub? Ele ele é uma plataforma online e também é parceiro da Vee. Assim você pode oferecer ao seu colaborador desconto nas sessões com psicólogos, terapeutas e coaches na plataforma.

Cartões de benefícios podem auxiliar durante a pandemia

O fato de muitos funcionários não comerem fora de casa por causa do isolamento fez com que acumulassem créditos de vale-refeição. Porém, com uma gestão de benefícios flexíveis, esse saldo não fica inutilizado.

Em recente entrevista para o Yahoo Finanças, o CEO da Vee, Raphael Machioni, falou sobre o assunto. Uma pesquisa feita pela empresa mostrou que, entre os dias 1 de abril e 31 de maio, o uso do cartão de benefícios Vee com mobilidade caiu 3,67%, enquanto o volume de pedidos de comida em casa cresceu 24%, com acréscimo de 19,3% na quantia média utilizada. 

O uso percentual de transações utilizando benefícios para arcar com despesas de internet e energia aumentou em 229%, com uma alta de 189% no valor. E ainda a pesquisa indicou que aumentou 300% o uso em opções ligadas à cultura, como compra de livros e filmes.

Mesmo após o fim da pandemia, essas novas facilidades de compras e pagamentos permanecerão. E as empresas precisam estar atentas a esses tipos de benefícios diferentes para empregados. 

O cartão de benefícios da Vee é uma excelente alternativa! Entre suas vantagens, permite que o funcionário utilize seu saldo de acordo com seus gostos e necessidades pessoais.Quer saber como a Vee ajuda sua empresa na adoção de benefícios flexíveis? Entre em contato conosco e saiba a melhor forma de fazer isso!

Gostou? Compartilhe

Guia Completo de Gestão de Benefícios para sua empresa

Tempo de leitura: 9 min
Como fazer uma boa gestão de benefícios na sua empresa

Hoje, o departamento de Recursos Humanos está deixando para trás o título de área de custo necessário para assumir, cada vez mais, a qualidade de área essencial para o desenvolvimento estratégico. O avanço das ciências administrativas tem reforçado a importância de valorizar a humanização nas organizações. O que antes era tratado como assunto secundário, como a gestão de benefícios, agora é prioridade. Diversos estudos mostram que esse detalhe é o segredo para se alcançar a alta performance.

Nesse sentido, os benefícios que uma empresa oferece são um grande diferencial competitivo. No entanto, como implementá-los de forma inteligente para o negócio?

Pensando nisso, fizemos este artigo especial sobre gestão de benefícios! Continue a leitura e confira os principais aspectos desse gerenciamento. Vamos lá?

LiVEE 26 de agosto

Conheça as vantagens de oferecer benefícios em uma empresa

A gestão de benefícios é um dos principais dispositivos utilizados no gerenciamento estratégico de pessoas para estimular o engajamento, assim como reter talentos. As vantagens geradas por essa boa prática são inúmeras e é possível comprová-las por meio de análises comparativas entre indicadores de People Analytics, Comunicação e Desempenho de uma organização. A seguir, saiba mais sobre os ganhos possíveis dessa estratégia.

Atração e retenção de talentos

Você sabia que 84% dos colaboradores que estão satisfeitos com os seus benefícios apresentam maior satisfação também em relação ao trabalho? Naturalmente, isso impacta positivamente o seu indicador de turnover (rotatividade de funcionários). Outro ganho é o de colaboradores promotores do seu negócio. Quando satisfeitos, eles promovem o seu employer branding para outros talentos, que vão se sentirem instigados a fazerem parte do seu headcount (quadro de pessoal).

Uma das frentes que a atração e retenção de talentos também atua é na manutenção do know how (saber como fazer). Toda empresa deve enxergar os seus colaboradores como ativos do negócio, que detém conhecimentos únicos quanto ao funcionamento das rotinas diárias.

Quando esse talento é perdido para o mercado, a sua organização está perdendo informações estratégicas, bem como tendo que empregar energia para contratar e treinar outro colaborador. Por isso, o cenário mais ideal para qualquer empresa é manter os seus colaboradores satisfeitos e engajados.

Redução de custos operacionais

Um dos grandes problemas que assombram o departamento de RH são os custos. Essa área sempre foi reconhecida por suas despesas. No entanto, com o avanço de processos ocasionado pela transformação digital, percebeu-se que é possível encontrar oportunidades de ganho em diversas rotinas produtivas.

Com a retenção de talentos em si já é possível reduzir uma série de custos operacionais que são extremamente altos para o negócio, como processo seletivo, treinamentos e desligamentos. Utilizando softwares para o gerenciamento da operação de RH é possível alcançar melhor performance dos custos da área, principalmente quando a tecnologia é aplicada à gestão de benefícios. Existe uma expectativa de aumento de quase 10% na utilização de softwares no RH até 2025.

Fortalecimento da cultura

Uma boa gestão de benefícios atua diretamente na relação dos colaboradores com a sua marca. Nesse sentido, tem-se uma conquista de fortalecimento da cultura do negócio. Quando os colaboradores estão mais satisfeitos, eles tendem a ficarem mais abertos, do ponto de vista psicológico e comunicacional, às boas práticas da empresa.

É uma relação complexa a questão da cultura corporativa: ao mesmo tempo que ela é uma diretriz do negócio também é construção diária feita pelos colaboradores. Vale reforçar que para uma cultura organizacional forte é essencial implementar outras estratégias em parceria à gestão de benefícios inteligentes.

Otimização do desempenho

A relação entre felicidade e performance é uma realidade nas empresas. Inclusive, há muitas organizações que estão desenvolvendo o cargo de CHO (Chief Happiness Officer, ou Diretor de Felicidade). Ter uma boa gestão de benefícios melhora a experiência do colaborador e o torna um profissional mais feliz, não é verdade?

Dessa forma, tem-se uma otimização da produtividade dos seus colaboradores, uma vez que eles estão mais engajados com o negócio. Uma dica interessante para impulsionar ainda mais a melhora no desempenho é associar a gestão de benefícios com programas de meritocracia. Juntas, essas ações são poderosas no gerenciamento estratégico de pessoas.

Melhora na experiência do cliente

Você deve estar pensando que leu errado, mas não. Quando você melhora a experiência do seu colaborador, você está impactando, também, a experiência do seu cliente. Se os colaboradores estão mais satisfeitos no trabalho isso é refletido na produtividade e, inclusive, na qualidade do atendimento prestado ao cliente.

Já foi atendido por alguém que tem sorriso na voz? É bom quando nos deparamos com agentes de atendimentos que estão felizes. Essa energia passa para o cliente e torna a sua experiência mais harmônica, criando uma identificação dele com o seu negócio. Lembre-se que, direta ou indiretamente, todos os seus colaboradores impactam a experiência do cliente.

Adequação ao trabalho remoto

O home office já vinha se firmando como uma tendência no país em decorrência de novas modalidades de negócio que surgiram com a crise que começou entre 2014 e 2015. Nesse movimento, o trabalho remoto atingiu um recorde em 2018, atingindo a marca de 41,1%. Agora, com a crise mundial causada pela pandemia COVID-19, esse cenário sofreu uma aceleração profunda, uma vez que as empresas viram no home office a oportunidade para manter a produtividade mesmo no isolamento social.

Nesse movimento, as organizações estão experimentando uma série de redução de custos operacionais e o mercado indica que a tendência é a manutenção de muitas rotinas em home office após o fim da pandemia. Um terço dos Millenials (nascidos na década de 1980 e meados de 1990) se sente obrigada a voltar ao escritório, conforme uma pesquisa do LinkedIn. Para que as organizações consigam ter benefícios aderentes ao novo contexto é interessante implementar a flexibilidade: seu colaborador usa o benefício como quiser.

Entenda 6 pontos de como fazer uma boa gestão de benefícios

Não adianta ter benefícios se eles não são aderentes ao perfil dos seus colaboradores e se não há um gerenciamento eficaz sendo realizado. Para tanto, elaboramos algumas dicas fundamentais para conseguir implementar uma gestão de benefícios inteligente no seu departamento de RH. Veja só!

1. Conhecer o perfil dos colaboradores

A sua empresa tem relatório de People Analytics? Se o seu RH ainda não faz a coleta e análise de dados de pessoas chegou a hora de começar a colocar isso em prática! Conhecer o perfil dos seus colaboradores é o primeiro passo para realizar qualquer ação que os envolva, tanto para as necessidades do departamento de Recursos Humanos como para a Comunicação Corporativa. Com as análises é possível desenvolver estratégias mais precisas, trazendo mais retorno para o seu negócio.

2. Analisar as necessidades do seu headcount

Além das análises de dados de controle, coloque em ação as pesquisas de clima. Elas são fundamentais para conhecer mais sobre a experiência dos colaboradores com o seu negócio. Outra dica interessante é implementar o eNPS (Employee Net Promoter Score, ou Índice Líquido do Colaborador Promotor), uma adaptação da tradicional NPS aplicado aos clientes para o contexto da gestão de pessoas.

Esse tipo de pesquisa permite a empresa fazer a coleta de dados que permitem identificar com maior precisão as necessidades do headcount. Dessa forma, as soluções desenvolvidas para o gerenciamento estratégico de pessoas são, praticamente, personalizadas. Naturalmente, o impacto positivo a diversos indicadores de performance é uma consequência.

3. Estabelecer uma Política de Benefícios

É impossível implementar uma gestão de benefícios inteligente se não temos diretrizes de atuação. Por isso, desenvolva uma Política de Benefícios para o seu negócio. Nela devem constar informações sobre quais são oferecidos por categorização de cargo, bem como indicando valores etc.

Destacamos que é essencial que essa política esteja disposta em um local de fácil acesso para os seus colaboradores poderem consultar. Uma dica é que ela seja apresentada a eles no momento do seu onboarding (a integração). Geralmente, no anúncio de vagas são apresentados os benefícios que as empresas oferecem, mas é preciso que isso seja esclarecido com mais detalhes após a admissão.

4. Definir metas para a gestão de pessoas

Quando falamos em gerenciamento, nenhuma decisão pode ser tomada sem se pensar em resultados. Por isso, defina metas que devem ser alcançadas com a implementação da gestão de benefícios. Elas devem ser incorporadas ao seu People Analytics, à Comunicação Corporativa, ao gerenciamento de custos e ao desempenho do negócio.

Lembre-se de definir metas reais, além de métricas adequadas. Não adianta nada ter metas, se os indicadores de controle e performance não são os que o seu negócio precisa. Um detalhe importante para a escolha de métricas é ter a noção de que menos é mais: não adianta criar muitos indicadores, sendo que a maioria não será usada.

5. Apostar em inovações existentes no mercado

Precisão, agilidade e qualidade são características de performance que podem ser alcançadas quando a sua gestão de benefícios usa boas práticas, como a tecnologia e a implementação de outras formas de inovações, como novas modalidades de benefícios. Estar por dentro do que surge no mercado é o segredo para fazer otimizações contínuas na sua gestão de benefícios é o segredo para que ela sempre tenha alta performance.

Nesse sentido, o uso de softwares e a adoção de benefícios flexíveis são ações tendências para o RH em 2020 e nos próximos anos. Mas comece a transformação do seu RH agora! Não deixe que a concorrência se destaque por um pioneirismo que pode ser do seu negócio, afinal, agora você já sabe o que é fazer.

6. Mensurar o resultado das ações implementadas

Nós já falamos um pouco sobre a importância dos indicadores para a gestão de benefícios. Mas queremos reforçar o quanto é necessário ter um cronograma de rotina para acompanhar e fazer a consolidação do resultado das suas métricas. Um dos grandes equívocos no gerenciamento de processos é deixar para conferir os indicadores no último momento.

O ideal é usá-los de forma preditiva, para corrigir a rota e melhorar a qualidade das tomadas de decisões do seu departamento de RH. Lembre-se que para fazê-lo deixar de ser uma área operacional e se tornar estratégica deve-se implementar uma cultura data driven (direcionada a dados).

Saiba como fazer a escolha dos benefícios mais indicados

Você já sabe como fazer a implementação do processo necessário para a gestão de benefícios. No entanto, queremos detalhar mais sobre como identificar quais são os benefícios mais adequados para a sua organização após a validação do perfil dos seus colaboradores e dos profissionais do mercado que o seu negócio quer atrair. Continue a leitura e saiba como fazer isso.

Conhecer o que é praticado pela concorrência

O seu negócio precisa acompanhar o que os seus concorrentes fazem para gerir o capital humano. Os benefícios são atrativos para os profissionais e um dos diferenciais na hora de escolherem uma empresa para trabalhar. Por isso, busque conhecer quais são os benefícios que os seus concorrentes oferecem.

No mercado, uma tendência que está se consolidando é os benefícios com clube de descontos. Nesse modelo, o seu colaborador tem descontos especiais na compra de produtos em determinadas marcas. Aqui na Vee, por exemplo, a sua equipe tem condições especiais na Zenklub — cuidar da saúde emocional tem sido muito importante com a pandemia, não é verdade?

Pesquisar sobre as alternativas existentes

Hoje, existem diversos tipos de benefícios no mercado. Além dos obrigatórios, sendo sua maioria definida por convenção coletiva dos sindicatos, como o vale-refeição e a alimentação, há opções para deixar o seu negócio mais atrativo. Nesse sentido, os benefícios flexíveis são uma das novidades existentes no mercado e tendência no segmento.

Um cartão pré-pago e que seja aceito em diversos estabelecimentos é uma ótima opção de benefício para os seus colaboradores. Com esse recurso, eles têm a personalização dos benefícios e podem usar da maneira que quiserem. A satisfação e o impulsionamento do engajado desses talentos é consequência.

Verificar o atendimento dessas empresas

Um ponto que deve ser destacado na hora de verificar as opções no mercado é buscar referências sobre a qualidade do atendimento prestado pelo fornecedor do benefício. Lembre-se que a sua equipe de benefícios vai precisar entrar em contato com o fornecedor, bem como todos os usuários. Um mau atendimento do fornecedor vai impactar diretamente na experiência do seu colaborador.

Conte com um parceiro que esteja preocupado com o sucesso do seu negócio. Na Vee, os nossos especialistas estão preparados para ajudar você a implementar a melhor solução em benefícios do mercado.

Validar a oferta de serviços diferenciados

A gestão de benefícios atua na atração e retenção de talentos e deve oferecer diferenciais competitivos para que a sua empresa seja atrativa aos olhos dos profissionais, correto? Dessa forma, a sua escolha deve oferecer serviços diferenciados para os seus colaboradores, como:

  • planos de fidelidade e cashback;
  • descontos exclusivos em parceiros;
  • aceitação em mais de 2 milhões de pontos comerciais.

Todas essas vantagens e serviços diferenciados você pode encontrar na Vee. Com a nossa solução flexível a sua empresa se destaca no mercado e otimiza a gestão de benefícios do negócio. Oferecemos também gerenciamento de vale-transporte e opção de crédito consignado para os seus colaboradores.

O que acha de colocar em prática o RH estratégico começando com uma gestão de benefícios disruptiva? Entre em contato conosco e descubra como podemos revolucionar o gerenciamento de pessoas do seu negócio!

Gostou? Compartilhe

Como os benefícios contribuem para a produtividade na empresa? Entenda

Tempo de leitura: 4 min
Como os benefícios contribuem para a produtividade na empresa?

Contar com colaboradores qualificados e produtivos é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Afinal, eles são capazes de gerar mais e melhores resultados para o seu negócio e mais produtividade. Com isso, prover o crescimento e fortalecimento da sua marca no mercado.

Os benefícios estão entre os fatores que impactam a produtividade na empresa. Entre eles, vale destacar os flexíveis, ou seja, aqueles benefícios que podem ser utilizados de forma diferente por cada um dos seus colaboradores, dando liberdade para que eles aproveitem-os da melhor forma, de acordo com as suas necessidades. Investir nessa estratégia traz uma série de vantagens para a equipe e a consequência delas é o aumento da produtividade da sua empresa como um todo.

Quer saber como o investimento em benefícios aumenta a produtividade na empresa? Então, continue a leitura e descubra agora mesmo!

Melhora a satisfação dos colaboradores com o trabalho

Para garantir a produtividade do time, é importante que os profissionais estejam inseridos em um ambiente de trabalho propício para isso, onde eles estejam satisfeitos com a organização onde trabalham. Assim, os benefícios podem contribuir muito nesse aspecto.

Isso porque os benefícios também são uma forma de recompensar os colaboradores pelo trabalho realizado. Dessa forma, eles mostram que a empresa se preocupa e valoriza cada um dos profissionais que trabalham dentro dela, o que aumenta a satisfação dos trabalhadores com o negócio. Dessa forma, eles ficam mais inclinados a darem o seu melhor e serem mais produtivos.

Reduz os índices de rotatividade

Quando se fala em produtividade, um dos grandes vilões é a rotatividade dentro da empresa. A alta frequência de saída de colaboradores da organização exige que você contrate e treine novos profissionais para a realização das tarefas. Os profissionais que chegam ainda não estão no pico de sua produtividade.

Isso porque eles passam por um processo de adaptação durante o qual ainda se acostumam com o ambiente da empresa e com as tarefas a serem realizadas. Apenas após algumas semanas — e, até mesmo, meses — é que eles alcançam o pico da sua produtividade.

Com benefícios atraentes e que contemplam as necessidades dos seus colaboradores, há menos chances de que eles deixem a empresa. Dessa forma, os índices de rotatividade caem e, com isso, a sua produtividade pode aumentar e se manter no pico durante um bom tempo.

Atrai os melhores talentos para o seu negócio

Para garantir uma alta produtividade e, consequentemente, bons resultados para o seu negócio, é necessário contar com colaboradores qualificados e experientes, capazes de realizar as atividades da melhor forma possível e com rapidez. Para isso, é importante encontrar os melhores talentos do mercado, com as competências adequadas para as tarefas indicadas.

Os benefícios também podem ser grandes aliados nesse aspecto. Isso porque eles servem como uma atração para que esses talentos disponíveis queiram fazer parte do seu time. Afinal, entre uma proposta de uma empresa que oferece benefícios e uma que não, há uma maior tendência de o profissional escolher a que oferta esse tipo de remuneração. Dessa forma, você consegue criar um time de qualidade, capaz de produzir mais e gerar bons resultados para o negócio e para os seus clientes.

Reduz a ocorrência de atrasos e faltas

Os atrasos e faltas são outros grandes vilões da produtividade de uma empresa. Afinal, em um dia no qual um dos membros do time não comparece ao trabalho, há uma grande quebra na produtividade do grupo como um todo. O mesmo acontece quando o colaborador atrasa com frequência.

Como você já sabe, os benefícios melhoram os índices de motivação e engajamento dos colaboradores, assim como a satisfação deles com a empresa. Dessa forma, eles são capazes de reduzir a ocorrência de atrasos e faltas. Afinal, um colaborador satisfeito e engajado tem maior zelo com o seu trabalho, se esforçando para chegar sempre no horário certo e, ainda, evitando faltar, fazendo isso apenas quando é realmente necessário.

Melhorar a qualidade de vida e saúde dos colaboradores

Um colaborador que tem benefícios como o vale-refeição e alimentação, tem um determinado valor para investir no cuidado com a sua própria saúde. Dessa forma, ele pode se alimentar melhor durante a sua jornada de trabalho e depois dela. Isso permite que ele eleve a sua qualidade de vida como um todo, assim como seus indicadores de saúde, uma vez que compromete menos o seu salário ao investir em uma alimentação saudável.

Além disso, quando o colaborador tem benefícios, também tem mais condições de investir nos cuidados com a saúde, tanto física quanto emocional. Ele pode ter recursos para pagar uma academia, por exemplo, ou aulas de um esporte para ele próprio e para a sua família.

Esse tipo de impacto que os benefícios trazem para a qualidade de vida e a saúde dos colaboradores também reflete nos resultados que eles geram dentro da empresa. Ou seja, os profissionais têm melhores condições físicas e mentais para dar o seu melhor no trabalho, assim como altos índices de bem-estar, o que faz com que eles sejam mais produtivos quando comparado àqueles que não estão nas mesmas condições.

Eles têm, portanto, disposição para dar o seu melhor no trabalho e são capazes de realizar mais atividades que os colegas. Ou seja, essa é mais uma forma de evidenciar o impacto positivo dos benefícios na produtividade do seu time.

Os benefícios são grandes aliados das empresas que querem criar um diferencial competitivo e oferecer mais e melhores resultados para os seus clientes. Afinal, eles são capazes de aumentar a produtividade na empresa por melhorarem as condições de vida e de saúde dessas pessoas, aumentarem o engajamento e motivação dos colaboradores, assim como os índices de satisfação. Além disso, auxiliam no combate aos grandes vilões da produtividade, como a rotatividade, os atrasos e as faltas.

Portanto, comece agora mesmo a investir em benefícios na sua empresa. Para isso, entre em contato com a Vee Digital e descubra todas as soluções que temos para o seu negócio!

Gostou? Compartilhe

Vee e Wiz Saúde fazem parceria ampliando oferta de benefícios flexíveis

Tempo de leitura: 3 min
Em tempos de pandemia, benefícios flexíveis são a resposta. Por isso a Vee e a Wiz saúde se uniram.

A maneira com a que nos relacionamos com os nossos empregos vem mudando nos últimos anos. Cada vez mais as pessoas buscam ambientes de trabalho nos quais possam equilibrar sua vida, alinhados com os seus princípios e valores éticos e que atendam os seus anseios. Para atrair estes profissionais, as empresas buscam as melhores soluções e práticas mais atuais: horários alternativos, home office algumas vezes na semana e benefícios flexíveis, entre outros.

A pandemia de Covid-19 não criou, mas acelerou essas transformações. De repente, a gestão remota já não é mais uma alternativa, mas obrigatório. As pessoas se viram questionando os benefícios que recebem dos seus empregadores. O que fazer com um vale-refeição se não temos restaurantes? O mesmo vale também para descontos em academias, por exemplo, que permanecem fechadas.

Foi pensando nisso que a Vee Benefícios e a Wiz Saúde, unidade de negócio do conglomerado Wiz, especializada na gestão de benefícios de plano de saúde, odontológico e seguro de vida em grupo, criaram uma nova parceria. O objetivo é levar benefícios flexíveis e atender de forma criativa e inovadora as novas necessidades e exigências do RH das empresas.

“Esse trabalho em conjunto com a Wiz vai potencializar o nosso canal de vendas, oferecendo a solução fundamental para quem precisa entregar valor e se posicionar ao lado de seus colaboradores no atual momento em que vivemos”, explicou Raphael Machioni, CEO da Vee.

O anúncio foi feito em uma live na última terça-feira (16 de junho). Participaram dessa transmissão Francesca Bianco, diretora-executiva da Wiz Soluções; Raphael Machioni, CEO da Vee Benefícios; Marcelo Nobrega, conselheiro Vee e especialista em Gestão e RH; e Eduardo Gouveia, conselheiro Vee e especialista em loyalty, benefícios e meios de pagamento.

Reveja a live da Vee Benefícios com a Wiz Saúde:

A pandemia e o confinamento exigem que as empresas se adaptem a uma nova realidade sem volta atrás: as mudanças que estão acontecendo agora não voltarão ao seu estágio anterior.

“A crise deste momento é a hora do RH brilhar. Nas outras crises brilharam os times Financeiros, de Supply Chain. Agora os Recursos Humanos estão no meio disso”, explicou durante a live Marcelo Nobrega. “Essa preocupação com o bem estar físico e emocional das pessoas é o domínio de recursos humanos. Como ajudar as pessoas e os líderes a continuar com uma dinâmica boa de trabalho?”

Uma das maneiras de se ajudar os colaboradores é oferecendo a eles a flexibilidade nos benefícios e, consequentemente, a liberdade para gerenciar o que recebem de acordo com as suas necessidades e desejos individuais, como explicou durante a live Eduardo Gouveia.

“O ‘one size fits all’ já não funciona. Cada vez mais é necessário ter funcionalidade de poder escolher os benefícios que funcionam pra você. É preciso de ferramentas que individualizam a relação do RH com o funcionário”.

Diretora-Executiva da Wiz Soluções, Francesca Bianco também falou sobre a importância se enxergar cada um dos colaboradores separadamente e a atenção à saúde emocional e física, sobretudo no momento em que vivemos.

“A gente precisa gerar bem estar e influenciar aspectos em que as pessoas se sintam bem física e emocionalmente. Com a parceria com a Vee conseguimos dar essa flexibilidade e atender uma necessidade: eu dou autonomia e poder de escolha (ao colaborador), o que o engaja, e consequentemente ajuda o RH.”

Juntas, a Vee e a Wiz Saúde têm potencial de levar a solução de benefícios flexíveis a um número maior de empresas, atendendo as necessidades das pequenas e médias companhias.

Conheça algumas vantagens de ter benefícios flexíveis na sua empresa

Empoderamento do colaborador

Ao ter suas necessidades individuais respeitadas, as pessoas se sentem mais valorizadas e funcionários felizes apresentam resultados melhores, como apontam pesquisas.

Além disso, quando os colaboradores estão mais satisfeitos com o ambiente de trabalho, aumenta a taxa de retenção do time e a rotatividade, uma das maiores dores de cabeça para as empresas na atualidade, é mitigada.

Facilidade na gestão de benefícios

No modelo mais tradicional, quando uma empresa quer oferecer diferentes benefícios para os seus funcionários, ela acaba tendo uma infinidade de fornecedores. Com isso, o time de recursos humanos acaba perdendo muito tempo apenas para gerenciar diferentes sistemas. Tempo que poderia ser investido em projetos mais relevantes para a saúde organizacional.

Antecipação a crises

Empresas com benefícios flexíveis não precisaram se preocupar em adaptar os benefícios do seu time quando o Brasil entrou em quarentena, afinal as pessoas puderam redirecionar os seus gastos sozinhas, sem a necessidade de auxílio do RH.

Quer saber como a Vee pode ajudar a sua empresa a entrar na era dos benefícios flexíveis? Entre em contato com o nosso time clicando aqui.

Gostou? Compartilhe

Como proporcionar flexibilidade com Benefícios Flexíveis?

Tempo de leitura: 3 min
Como proporcionar flexibilidade com Benefícios Flexíveis?

Em uma gestão de benefícios, o RH precisa lidar com uma lista de algumas das possibilidades do que se pretende proporcionar aos seus colaboradores. Flexibilidade é a palavra chave. Quantos benefícios você consegue imaginar que possam existir? E quais seriam os principais? Confira nosso post contando sobre os melhores benefícios que sua empresa pode oferecer! 

O RH tem um papel importante no momento de decidir o que será oferecido de benefícios ao time da sua empresa. Porém, pode ser uma situação desafiadora para as gestões, já que elas precisam lidar com algumas questões. 

Uma das maiores dores da área de recursos humanos é a dificuldade em encontrar um modelo de pacote de benefícios que possa estar dentro das normas da legislação e ainda ser tecnológico.  E além disso, como aliar essa flexibilidade às leis trabalhistas e acordos sindicais?

Guia de gestão de benefícios para empresas

Como oferecer Benefício Flexível e ainda Flexibilizar os Benefícios? 

Afinal, você entende a diferença? 

Como resposta para essas questões e para as dificuldades do RH com uma gestão que possa estar alinhada com as expectativas dos colaboradores, vamos apresentar a Vee e explicar porque somos a sua melhor opção!

Digital e em um só lugar

Oferecer benefícios, muitas vezes, também é sinônimo de uma longa procura entre fornecedores para diferentes demandas. Por isso, a Vee oferece uma plataforma digital e tecnológica com todos eles em um só lugar, como em grandes multinacionais, mas com um custo que cabe na sua empresa. 

A Vee tem um aplicativo, o qual você tem acesso a todos os seus benefícios, você pode consultar seu saldo e ainda fazer pagamentos de forma digital, como utilizando o QR Code. Além disso, o app Vee Pay ainda permite pagamento de boletos e acesso a uma rede exclusiva de parceiros.

Respeitando as normas e o acordo sindical, a Vee consegue proporcionar um modelo a sua gestão de modo que não haja nenhum tipo de problema relacionado a aspectos legais para a sua empresa. Dessa maneira, o setor de recursos humanos não prejudica o colaborador quanto aos benefícios que ele já tinha e sim, os flexibiliza. Mas como? 

Benefícios Flexíveis X Flexibilidade nos Benefícios 

O primeiro deles, de maneira simples, é proporcionar um pacote de benefícios ao seu colaborador. Eles são previamente selecionados pela gestão de RH para decidirem quais modelos que desejam adotar. 

O segundo deles é proporcionar a liberdade de escolha ao seu colaborador em relação a como ele deseja utilizar seu saldo de benefícios. A Vee pode ser a solução da sua empresa: você pode ter os dois! 

Em nossa carteira Vee, oferecemos descontos em academias, plataforma para cuidar da sua saúde emocional, descontos exclusivos, pacote de viagens, entre muitos outros. E o melhor é que o seu colaborador que escolhe quais benefícios são mais relevantes a ele e como ele pretende usá-los. Ou seja: ele usa o seu dinheiro como preferir!

O seu RH também não precisa se preocupar com gastos extras, já que é possível utilizar o mesmo valor que antes era oferecido, mas agora em uma gestão flexível – em todos os aspectos.  Temos um post sobre como você pode descomplicar a forma dos seus colaboradores usarem benefícios!

E o que isso tem de vantajoso para a minha empresa? 

Sabia que oferecer Benefícios Flexíveis têm muitas vantagens para, inclusive, amplificar o desenvolvimento do seu negócio? Olha só: 

  • Você pode proporcionar um curso, por exemplo, ao seu colaborador. Dessa forma, ele adquire aprendizado para ele próprio e para as atividades no trabalho.  
  • Com o poder de escolha e autonomia do colaborador, ele cria uma identidade dentro da empresa. Isso gera engajamento, reconhecimento da importância do seu papel e aumentar a produtividade. Saiba porque funcionários felizes são bons para a sua empresa. 
  • Proporciona um ambiente diverso, com diferentes gerações, gênero, ideias e inovações.
  • Menor rotação de funcionários – ajuda na retenção e atração de talentos
  • Saúde emocional e flexibilidade: você também pode proporcionar uma plataforma para cuidar da saúde emocional do seu colaborador, aspecto essencial para um trabalho sadio e positivo, aspectos que uma gestão de pessoas deve estar atenta. 

Em resumo: somente coisa boa! Está curioso para saber como você pode ter a flexibilidade da Vee na sua empresa? Entre em contato com a gente agora mesmo e vamos conversar! 

Gostou? Compartilhe

Como a Vee ajuda as empresas a implementar uma política de benefícios flexíveis

Tempo de leitura: 8 min
Saiba como a Vee ajuda sua empresa a compor seu mix de benefícios flexíveis

Os gestores de Recursos Humanos tem hoje o desafio de lidar com o fator humano sob uma nova perspectiva. As pessoas deixaram de ser apenas mais um número somando forças para os resultados. Hoje, muitas empresas enxergam seus colaboradores como o principal ativo empresarial.

E essa linha de pensamento faz sentido, afinal, quem gera os lucros e fornece base para o crescimento do volume de negócios são os funcionários. E se eles não recebem da empresa o devido reconhecimento, é natural que busquem outros desafios. 

A competição nos nichos de mercado não se reduz ao market share. Empresas competem pelos melhores colaboradores, buscando formas de atrair e reter os principais talentos do mercado. E as técnicas de atração vão muito além de um bom salário. 

É cada vez mais visível a procura por benefícios empresariais. A relação entre employee experience (EX) e os resultados corporativos está cada vez mais evidente. De acordo com uma pesquisa global realizada pelo LinkedIn48% dos talentos consultados disseram que suas empresas precisam otimizar os benefícios oferecidos. 

Esse dado é bastante preocupante para as organizações que pretendem reduzir o turnover e reter seus talentos. E o cenário se completa com outra estatística importante: companhias que receberam notas máximas em relação aos benefícios oferecidos aos empregados tiveram 56% menos atritos e problemas com colaboradores.

Como os benefícios encaixam nessa história?

Pesquisas como essa salientam algo que está cada vez mais evidente no mercado de trabalho: os benefícios são ferramentas para otimizar o clima e saúde organizacional . Eles funcionam como fator de motivação e engajamento dos colaboradores e são importantes na tomada de decisão de um trabalhador em relação à sua saída ou permanência. 

Mas não se engane. Ao mencionar benefícios, a busca do trabalhador não é pelo mix básico “VR ou VA, VT e Plano de Saúde”. O modelo de benefícios flexíveis se apresenta como uma solução de maior impacto na employee experience e na retenção de talentos.

Este conteúdo tem como finalidade discutir a importância dos benefícios flexíveis e seus impactos corporativos. A análise se divide em três tópicos:

  1. A importância dos benefícios flexíveis;
  2. Sua funcionalidade para a rotina dos colaboradores;
  3. Como a Vee opera junto às empresas para compor o mix ideal de benefícios.

Na parte final, veja como a Vee se posiciona como agente viabilizador da estruturação de um modelo de benefícios flexíveis, geridos digitalmente pelos empregados e com um modelo de gerenciamento descomplicado e benéfico para as operações do setor de Recursos Humanos.

Boa leitura!

A importância dos benefícios flexíveis no contexto atual de mercado

De acordo com pesquisa feita pela Society of Human Resources Management, ao final de 2018, 34% das empresas consultadas melhoraram seus planos de benefícios. As principais razões para essas mudanças foram:

  • Retenção de empregados (72%);
  • Atração de novos talentos (58%);
  • Resposta ao feedback dos funcionários (54%).

Esse tipo de cenário indica que os benefícios se destacam como um fator essencial para a satisfação dos empregados e como isca para atrair talentos. E soma-se aqui a importância da escolha, a liberdade de uso desses benefícios, que é uma realidade construída com base em um modelo flexível.

Dar aos colaboradores a possibilidade de escolher seu pacote de benefícios amplia a satisfação e também a percepção deles perante o empregador. Isso gera impactos positivos no clima interno e na capacidade de retenção de talentos e redução de turnover.

Além disso, a adoção de um modelo de benefícios flexíveis tem impacto nos processos seletivos. Uma empresa que valoriza seus empregados e oferece aquilo que eles precisam, irá atrair a atenção do mercado de trabalho e, com isso, aumenta as chances de captar pessoas de valor e com trabalho qualificado. 

A solução para respeitar a diversidade empresarial

Aqui entra uma reflexão bastante pertinente. Por mais que a empresa tenha que zelar pela igualdade, a adoção de um modelo flexível concede liberdade de escolha e respeita a diversidade. 

Atualmente, temos três gerações distintas trabalhando em conjunto. Baby Boomers, a Geração X e os Millenials. Com uma força de trabalho tão heterogênea e com valores que, em muitos casos, são bem distintos e até mesmo conflitantes, como estabelecer uma política de benefícios fixos capaz de satisfazer a todos?

As necessidades individuais são mais respeitadas em um modelo flexível de distribuição de benefícios. Isso garante que, independentemente das escolhas de cada um, a empresa cumpre seu papel de valorização da força de trabalho e reconhecimento pela sua dedicação.

Funcionários satisfeitos, produção otimizada

Os desdobramentos da adoção de uma política de gestão de recursos humanos com foco na satisfação dos empregados vão além da captação de talentos e redução da rotatividade de funcionários.

Funcionários satisfeitos com seus salários e benefícios reconhecem a importância da empresa em suas vidas e, por consequência, executam suas demandas com foco em produtividade e melhoria de desempenho. (Veja o post sobre porque funcionários felizes são bons para a sua empresa e investidores).

Modernização e inovação em sinergia com o restante do mundo corporativo

Junto com todos esses fatores, encontra-se também a mudança da visão global sobre as relações de trabalho.

O modelo de benefícios flexíveis já é uma realidade em diversos países e está se tornando uma realidade em território brasileiro com um formato adequado às normas. 

Essas mudanças beneficiam as empresas de todos os portes e nacionalidades, mas têm impacto ainda maior nas corporações multinacionais, que podem adotar, no Brasil, as políticas estabelecidas em suas respectivas sedes. Essa sinergia de operações é fundamental para respeitar os valores empresariais.

A política da flexibilidade também transmite ao mercado a imagem de uma empresa moderna, que está em sintonia com as principais tendências corporativas.

Em suma, podemos destacar que os principais ganhos com a adoção dos benefícios flexíveis são:

  1. Melhoria da employee experience 
  2. Aumento da retenção de empregados, nos resultados corporativos e na redução do turnover;
  3. Aumento da capacidade de atração de talentos;
  4. Mudança de comportamento corporativo e aumento da percepção do valor dos benefícios;
  5. Incremento da remuneração indireta;
  6. Possibilidade de utilizar a política de benefícios para se posicionar como empresa inovadora, atenta às mudanças do mercado;

A funcionalidade dos benefícios flexíveis para a rotina dos colaboradores

No tópico anterior, foram abordados os impactos positivos que a adoção de uma política de benefícios flexíveis traz para as empresas e, por consequência, para seus funcionários.

Apesar do destaque em fatores como melhoria no clima organizacional e retenção de talentos, o que realmente pesa – na perspectiva do colaborador – é usufruir do benefício.

Quando empresas adotam benefícios fixos, só existem duas opções: abdicar de receber aqueles que não interessam (quando possível) ou recebê-los e buscar formas de utilização. Um plano fixo não leva em conta a percepção de valor e as necessidades dos colaboradores, apenas cumpre com as obrigações trabalhistas.

Um outro erro bastante comum envolve os convênios e parcerias. Muitas vezes, eles são feitos com base nos interesses de um pequeno grupo de gestores, e não com foco no que o colaborador quer ou precisa. Um bom exemplo é possuir um convênio de estacionamento para o colaborador que não tem carro.

Isso reduz os aspectos positivos da experiência do empregado e cria momentos de insatisfação, mesmo quando a empresa oferece um bom salário e uma boa infraestrutura.

Os benefícios devem ser úteis e aplicáveis à realidade da maioria dos colaboradores, por isso é tão importante pensar em benefícios flexíveis, já que agradar a todos com um plano fixo de benefícios é algo desafiador. 

Um mix completo de benefícios flexíveis entrega aos colaboradores liberdade de uso e a possibilidade de gerenciar seus benefícios da forma mais adequada. 

De acordo com dados levantados pela nossa equipe, 20% das pessoas consultadas consideram os benefícios como fator essencial para sua continuidade em uma empresa e 39% vendem parte ou todos os seus benefícios. 

Essas duas estatísticas apontam para algo preocupante: os benefícios são importantes, mas o que é entregue não está atendendo às necessidades. Por essa razão, um pacote flexível surge como a solução para dar liberdade de escolha, autonomia, satisfação e reconhecimento. 

Como a Vee Benefícios opera junto às empresas para compor o mix ideal de benefícios?

Nosso trabalho compreende a diversidade de pensamentos e necessidades das empresas e de seus colaboradores.

A flexibilidade adotada para as pessoas é princípio básico no desenvolvimento de planos para as empresas. Se elas querem dar opções aos colaboradores, parte de nós o oferecimento de opções para as empresas comporem seu mix de benefícios.

Seria incoerente permitir flexibilidade para o colaborador e não para a empresa. Por isso, temos como preceito de nossas operações:

  • O respeito à filosofia de cada organização e seus valores;
  • Oferecimento de soluções personalizadas de acordo com as necessidades mapeadas pelo setor de Recursos Humanos de nossos clientes;
  • Construção de um mix sólido de benefícios com capacidade para impactar positivamente a employee experience da empresas e seu potencial de retenção de pessoas e captação de talentos.

A Vee Benefícios se ajusta às necessidades dos clientes. Isso ocorre pois os dados de mercado apontam para uma diversificação bem grande dos pacotes de benefícios elaboradores pelas empresas de todo o Brasil.

Nossa missão é compreender quais são os benefícios ofertados atualmente e, a partir desse conhecimento, traçamos um plano estratégico com a finalidade de compreender dentro do plano flexível tudo aquilo que a instituição entende como indispensável e funcional para seus colaboradores.

A orientação de nosso modelo operacional vai ao encontro do perfil da empresa e as necessidades do gestor de RH. Os benefícios oferecidos são disponibilizados em três soluções diferentes:

  1. FlexFood, sendo relacionado a utilização do Vale Refeição e Vale Alimentação, seguindo a exigência do PAT – Programa de Alimentação do Trabalhador;
  2. Flex Utilidade, aceito em supermercados e em uma ampla gama de estabelecimentos comerciais e até mesmo aplicativos;
  3. Vee for You, que garante a possibilidade de saque, facilitando empresas que precisam fazer muitos reembolsos aos colaboradores.

Em termos administrativos, a Vee opera para facilitar o controle e gerenciamento dos benefícios. Nosso foco é em duas frentes:

  1. Qualidade da oferta ao colaborador;
  2. Praticidade da gestão interna dos benefícios.

Personalização do pacote de benefícios flexíveis para sua empresa

A orientação de trabalho da Vee respeita a individualidade das instituições e seu entendimento sobre os benefícios. Isso é essencial, ainda mais sabendo que as categorias profissionais têm regras variadas para os benefícios corporativos. 

Em princípio, oferecemos uma pool de parcerias, como redes de lojas para descontos, academias, descontos em viagens e saúde mental. A empresa tem liberdade de determinar tanto os benefícios que pretende oferecer como a forma de contratação de cada um. 

Nenhum contrato é igual ao outro. A total personalização é a nossa premissa de trabalho e foi a forma escolhida por nós para dar às empresas a solução ideal para gerenciamento e oferecimento de benefícios flexíveis.

A nossa solução é mais do que um plano de benefícios flexíveis, atuando também como uma carteira digital. Com isso, o colaborador ganha facilidade de manejo e administração dos seus benefícios, e a empresa ganha simplicidade no controle e distribuição.

É dessa forma que a Vee Benefícios atua ao lado das instituições, fornecendo facilidade gerencial e diversidade de opções. A partir do detalhamento da necessidade do cliente, partimos para a ação e desenvolvimento do mix ideal de benefícios flexíveis.

Deixe a Vee Benefícios fazer parte da transformação e modernização da sua empresa! Conheça mais sobre nossa atuação no desenvolvimento dos planos flexíveis e faça com que a sua empresa adote a mesma política de benefícios que é implementada nas empresas de destaque do Brasil e do mundo.


Permita-nos ser o agente viabilizador de mudanças importantes na sua estrutura corporativa. Clique aqui e agende uma reunião de apresentação agora mesmo!

Gostou? Compartilhe

Por que a Vee é sua melhor opção quando falamos de benefícios flexíveis?

Tempo de leitura: 4 min
A  Vee é sua melhor opção quando falamos de benefícios flexíveis?

A gestão de pessoas é um grande desafio corporativo. Empresas preocupadas com seu desempenho sabem que os colaboradores representam um importante ativo no negócio, eles são o motor que geram os resultados.  Por essa razão, as instituições buscam formas de gratificar seus funcionários, e isso é feito ao oferecer um salário condizente com o mercado e benefícios empresariais de qualidade. Daí surgem os benefícios flexíveis.

A grande questão é que quando os benefícios não são bem aproveitados pelas pessoas, aquilo que deveria ser uma solução se torna um problema. Para evitar este cenário, cabe ao gestor de Recursos Humanos buscar parcerias e firmar contratos para que seja possível oferecer à base de trabalhadores um mix de benefícios flexíveis atrativos e efetivamente úteis. 

No post de hoje, vamos apresentar a importância de flexibilizar os benefícios e por que a Vee se apresenta como a melhor opção para sua empresa!

Como a Vee Benefícios age para ser a solução ideal em termos de benefícios flexíveis

Tudo começa com a nossa forma de pensar sobre os benefícios empresariais. Sabemos da sua importância, tanto para o colaborador quanto para o negócio. Mais do que apenas um “pagamento” pelos serviços prestados, os benefícios são um fator estratégico para atração e retenção. 

Diante disso, a Vee Benefícios atua em aspectos-chave essenciais para ampliar o valor percebido pelos colaboradores em relação aos benefícios. Veja quais são eles a seguir!

Poder de escolha

O primeiro ponto age diretamente na percepção de valor dos funcionários sobre os benefícios oferecidos. A Vee é uma solução de benefícios que dá ao colaborador total liberdade de escolha sobre a forma de uso do seu saldo. Além disso, traz mais flexibilidade para o gestor de Recursos Humanos.

Isso gera um impacto positivo na percepção sobre os benefícios corporativos. O funcionário é empoderado, usa seu saldo como quer e percebe que a empresa está preocupada em oferecer subsídios para que ele usufrua de seus benefícios da maneira que achar melhor.

Flexibilidade de uso

O mix de benefícios garante poder de escolha e também a possibilidade de flexibilizar o uso de acordo com as necessidades.

Vamos ao exemplo da alimentação. A flexibilidade permite que o funcionário utilize seu benefício em restaurantes ou no mercado, dando fim à imposição de uma escolha “fixa” entre Vale Alimentação e Vale Refeição.

Com isso, o colaborador determina a melhor forma de consumir seu saldo, utilizando-o de acordo com a necessidade do momento, e sabendo que, caso a de hoje seja diferente amanhã, seus benefícios continuam sendo funcionais e úteis para sua rotina. 

Benefícios para o setor de Recursos Humanos

Os impactos da adoção do modelo de benefícios flexíveis da Vee não se restringe aos colaboradores. A rotina de trabalho dos profissionais do setor de Recursos Humanos também sofrem mudanças positivas.

O primeiro aspecto tem relação com o gerenciamento. A adoção da carteira de benefícios flex gera economia de tempo e praticidade para o RH gerenciar os benefícios e saldos de cada colaborador.

O modelo flexível também auxilia na conciliação dos interesses dos colaboradores com a visão da empresa. Com mais opções em mãos, há mais probabilidade de encontrar um denominador comum em relação aos benefícios, respeitando os interesses corporativos, a legislação trabalhista e as necessidades dos colaboradores. 

E não podemos deixar de falar do poder de atração e retenção de talentos. Um bom mix de benefícios é convidativo para os colaboradores, e vai ter um peso significativo na sua tomada de decisão no momento de escolher onde trabalhar ou procurar um novo local de trabalho.

Checklist rápido: Como adotar um modelo de benefícios flexíveis?

Agora, vamos a um passo a passo para que você compreenda como a Vee Benefícios se posiciona para solucionar as dores da sua empresa em relação aos benefícios oferecidos aos colaboradores:

  1. O primeiro ponto é analisar o modelo de benefícios adotado atualmente e qual modelo é aplicado;
  2. Em seguida, o gestor de RH pode mapear os desejos dos colaboradores e as expectativas deles em relação aos benefícios empresariais;
  3. Com isso em mãos, a equipe da Vee Benefícios analisa o perfil empresarial, as necessidades corporativas e o budget alocado para benefícios corporativos;
  4. Isso servirá de base para nossa proposta. Nela estará contido nosso plano ideal de benefícios flexíveis de acordo com as características da empresa;
  5. Fechada a proposta, a empresa dá início à adoção do modelo de benefícios flexíveis, e os efeitos de sua aplicação já são sentidos logo no primeiro mês (tanto para o gestor de RH quanto para os colaboradores);
  6. Ao longo do tempo, o setor de Recursos Humanos pode analisar o modelo adotado e efetuar, junto à nossa equipe, as adequações. Assim, o mix de benefícios é totalmente alinhado com as necessidades da empresa.

Para entender mais sobre o nosso processo de análise das necessidades empresariais, elaboração do mix de benefícios e estruturação do plano ideal para sua empresa, entre em contato com nossos representantes.  Agende uma reunião com a equipe de atendimento agora mesmo!

Venha conhecer a Vee e descubra como nos posicionamos para gerar impactos positivos na gestão dos benefícios corporativos!

Gostou? Compartilhe

Flexibilidade e saúde emocional: combinação pode impulsionar a gestão

Tempo de leitura: 3 min
A importância da saúde emocional dentro das empresas

O cenário de pandemia causado pela emergência da COVID-19 em todo o mundo ainda é de difícil adaptação. Tendo em vista uma sociedade voltada a estar o tempo todo ativa e em constante movimento todos os dias, de repente, mudar os hábitos para dentro de casa e praticar o Home Office  pode ter bastante impacto e ser conflituoso para nós mesmos. 

Afinal, temos que lidar com um cenário totalmente novo e repleto de incertezas em relação ao futuro, o que pode gerar bastante angústia. Além disso, nossas relações estão mudando: enquanto alguns se sentem extremamente solitários, outros sentem que o contato (mesmo que online) com amigos e familiares esteja maior e até, quem sabe, mais fortalecido. Mas há o lado de quem precisa aprender a conviver no mesmo ambiente, o dia todo, com o outro. E conviver com si próprio. Então, como anda a sua saúde emocional? 

Mais tempo para você!

Apesar do conceito de saúde emocional estar muito ligado a sentimentos, ele também está relacionado a tudo que está presente no nosso dia a dia. Isso pode ser tanto nas nossas relações (por exemplo, em não saber controlar o que dizemos ou cometer exageros), quanto em não saber quais são nossas reais ambições e desejos. Para isso, se entender é importante para conquistar uma boa comunicação com todos à sua volta de maneira saudável, assim como para controlar suas emoções. 

Nesses tempos, com mais tempo para você, o CEO e co-founder do Zenklub, Rui Brandão, aconselha a tentar fazer e aprender coisas novas, aprender novas línguas, cozinhar e conhecer coisas diferentes. Além disso, é um bom período também para conhecer se conhecer melhor, para melhorar como pessoa. O aplicativo do Zenklub possui diferentes tipos de plano para que você possa conversar com diferentes especialistas, como psicólogos, psiquiatras, coaching, entre muitos outros. 

Como cuidar da saúde emocional em tempos de confinamento e Home Office

Dê o seu primeiro passo para cuidar de si e criar novos hábitos!

ZenKlub

Você já ouviu falar no ZenklubVisando a necessidade de uma ferramenta que cuidasse de um aspecto essencial na vida das pessoas, especialistas como o Rui criaram uma plataforma de saúde emocional online: o ZenKlub. Cuidar da saúde emocional está ligado ao seu bem-estar, propósito, processo de autoconhecimento, foco, enfim, diversas questões. O Zenklub veio pra te ajudar a se desenvolver melhor pessoal e profesionalmente. Ele foi feio para sua evolução emocional. 

Em um momento como esse, o ZenKlub e a Vee perceberam a necessidade de falar sobre o assunto. As buscas pela plataforma aumentaram em 100% nesses tempos. Por isso, o CEO da Vee, Raphael Machioni e o CEO e Co-founder do ZenKlub, Rui Brandão, uniram-se em uma live para falar de um tema tão relevante para o contexto em que estamos. Na live, os CEOs discutiram sobre a importância da saúde emocional, deram dicas de como cuidar melhor da sua e contaram por que é tão importante que RHs de empresas se preocupem em considerar melhor a saúde emocional entre suas equipes! Você pode acessar o conteúdo da live na íntegra aqui.

E o que Benefícios Flexíveis têm a ver com o Zenklub e saúde emocional? 

Com trabalho remoto, reuniões à distância e conferência com amigos, percebemos que existem muitas possibilidades de continuarmos nossas atividades e programas rotineiros de forma online. Com a saúde mental não é diferente. 

O ZenKlub está entrando empresas como um benefício, no qual qualquer colaborador da empresa pode ter acesso à plataforma. Você pode acessar vários conteúdos sobre saúde emocional, coaching e outros assuntos relacionados, ou pode escolher entre vários profissionais especializados para contratar diversos planos de sessões com eles, que podem ser feitas por vídeo, telefone ou chat. Você pode também ouvir os podcasts sobre o assunto, produzidos pelo próprio Zenklub, e interagir com outros conteúdos. 

Para o RH, poder proporcionar isso ao colaborador é muito importante, pois a saúde mental interfere em todas as questões da vida, inclusive na profissional. Saiba como oferecer Benefícios Flexíveis e quais são os melhores que sua empresa pode oferecer. 

Venha ser Vee
Gostou? Compartilhe