O modelo de trabalho híbrido é aquele no qual as empresas dão autonomia para seus colaboradores escolherem qual o melhor local para realizar suas atividades diárias.
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Desde março de 2020, o mundo enfrenta a pandemia do novo coronavírus, que mudou totalmente a forma como nos relacionamos com outras pessoas e a forma como trabalhamos. Milhares de pessoas e empresas tiveram que adotar o home office - com rapidez - para se adaptar à nova dinâmica. Mas como tem sido essa experiência? Depois de um ano e com fortes tendências apontando que o trabalho remoto veio para ficar, como manter a produtividade e ainda separar a vida pessoal do profissional, mesmo trabalhando de casa?
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Desde o começo de 2020, o mundo inteiro precisou se adaptar a uma nova realidade de trabalho por causa da pandemia do novo coronavírus. Por questões de saúde, os escritórios passaram a dar lugar ao home-office. Muitas empresas se esforçam para minimizar os impactos do trabalho remoto sem conhecer uma alternativa simples, intuitiva e divertida: o Gather.
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A gestão híbrida é um dos arranjos que fará parte do chamado “novo normal”. Esse modelo consiste no gerenciamento simultâneo de equipes remotas e presenciais, uma realidade que atinge cada vez mais empresas em todo o planeta. A pandemia de COVID-19, doença provocada pelo novo coronavírus (Sars-CoV-2), fez com que uma forte tendência — que prometia levar décadas para se concretizar — fosse implementada de forma generalizada em poucos meses: o home office.
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A busca por mais flexibilidade no trabalho não é recente. Uma pesquisa divulgada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), em 2017, apontou que 81% dos brasileiros já ansiavam por um expediente mais flexível no que diz respeito ao local, ao horário e aos benefícios corporativos.
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Quedas de orçamento, reestruturação de processos, medidas sanitárias, ansiedade nos colaboradores e, acima de tudo, o cenário incerto imposto por uma crise sem precedentes, esses são alguns dos diversos desafios que serão enfrentados pelo setor de Recursos Humanos no pós-pandemia.
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Sabemos que os processos empresariais estão em constante transformação e o departamento de Recursos Humanos não ficaria de fora. O fato é que a seleção de novos talentos têm sido cada vez mais otimizada pela tecnologia, que ajuda a visão estratégica de negócio e a assertividade nas decisões.
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Em 2020, 46% de colaboradores estão trabalhando em home office, o que totaliza cerca de 20 milhões de pessoas em todo o Brasil, segundo a Pesquisa Gestão de Pessoas na crise do Covid-19. Isso fez com que as necessidades dos funcionários pelo país mudassem com a nova realidade, e o uso de cartão multibenefícios teve um aumento durante a pandemia.
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O ano de 2020 foi marcado pelo isolamento social que o mundo teve que enfrentar, como medida para controlar a pandemia do Covid-19. Várias empresas adotaram o home office para conseguir manter as atividades e proteger a saúde de seus colaboradores e a importância do VR (Vale Refeição) e VA (Vale Alimentação) flexíveis se mostrou essencial.
Continue lendoLeia no material como reduzir problemas e custos com logística e operação no marketing de incentivo. A carteira digital da Vee deixa a sua campanha simples, rápida e na palma da mão.
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